Ofmans kernekvadrant

Du kan ”angribe” modellen fra alle fire kvadranter. Jeg starter øverst til venstre i kernekvaliteten.

1. kvadrant: Din kernekvalitet

Din kernekvalitet er styrker eller egenskaber som er med til at definere, hvem du er. Det er det, du uanstrengt har adgang til, og som du helt automatisk og ofte ubevidst bringer i spil.

Det er styrker, som du måske ikke engang sætter særlig højt, fordi de er så automatiske og lettilgængelige, at du kan tænke: ”Det er da ikke noget særligt. Det kan alle vel…?”. (Det ser jeg meget ofte hos ledere jeg har i coachingforløb – og sådan tænkte jeg også om mine egne styrker inden jeg begyndte at forholde mig mere aktivt og nuanceret til dem.)

I eksemplet herover er kvaliteten altså “Fleksibel”.

2. kvadrant: Din faldgrube

Ofmans udgangspunkt – som jeg deler – er, at alle kvaliteter kan overdrives og overdoseres. Så bliver det ”for meget af det gode”.

Når du overdriver din kernekvalitet bliver den til din akilleshæl – eller faldgrube. Kvaliteten ”fleksibel” bliver måske til ”grænseløs” eller ”inkonsekvent”.

Kernekvadranter er personlige. Du finder frem til de ord der passer på dig. Det vigtige er, at kvadranten hænger sammen hele vejen rundt.

3. kvadrant: Din udfordring (og samtidig dit største udviklingspotentiale)

Næste skridt er at identificere dit udviklingspotentiale (det Ofman kalder for din udfordring). Det gør du ved at finde det positivt modsatte af din faldgrube.

I eksemplet her, er det modsatte af “grænseløs” måske “konsekvent” (eller “grænsesættende”).

4. kvadrant: Din allergi (= din ubevidste skyggeside)

Den sidste kvadrant er din allergi. Den har mange lighedspunkter med Jungs skygge-begreb, som jeg og Pernille Melsted ofte skriver om – og underviser ledere i.

Du finder din allergi ved at spørge dig selv:

“Hvad er det negativt modsatte af min styrke?”

For at kernekvadranten “går op”, skal allergien samtidig være lig med udfordringen, når den bliver “for meget af det gode”.

Så når “konsekvent” bliver overdrevet, så ender man med at blive rigid og ude af stand til at tilpasse sig situationen.

Denne egenskab vil ofte være noget, som du bliver provokeret af eller (voldsomt) irriteret over hos andre – deraf begrebet allergi. Når du møder din allergi (som ofte også er en egenskab, du har stillet i skyggen), så vil du have tendens til at dømme den person, der udviser egenskaben (“Han er simpelthen så …”).

I eksemplet her, kan det være mennesker, som du oplever som meget “firkantede” eller “rigide”. Det negativt modsatte af at være fleksibel. Og så er ringen sluttet.

At identificere og arbejde med dine helt personlige kernekvadranter åbner op for flere gevinster:

• Du får mulighed for at moderere din overdosering af styrken, sådan at du i stedet evner at tilpasse din styrke (fx din fleksibilitet) til situationen.
• Du kan bevidst arbejde med din udfordring (dit potentiale) i det 3. kvadrant og gradvis få adgang til din styrkes positive modsætning (fx evnen til at sætte grænser).
• Du får et udvidet (og positivt) handlerum spændt ud mellem de to kvaliteter i kvadranten: Din styrke og din udfordring (fx fleksibel og grænsesættende) – i stedet for at bevæge dig i det begrænsede (og faldgrube-inficerede) felt mellem din styrke og dens overdosering (fx fleksibel og grænseløs).